“自被選派至重慶駐點招商以來，我深入調研當地產業鏈布局，實地走訪企業，與企業家面對面交流，在一次次項目推介和實踐歷練中，個人能力素質得到了明顯提升，對項目招引工作也有了更深層次的理解和認識。現在，我對做好招商引資工作信心倍增，干勁十足。”在招商一線工作6年的95后年輕干部李翔滿懷信心地說。

　　近年來，蘭州新區注重在經濟一線培養、考察和使用年輕干部，有組織、有計劃地把年輕干部放到招商引資、重點項目建設一線墩苗壯骨長才干，在“真刀真槍”磨礪中學真本領，練硬功夫，為年輕干部成長成才搭臺架梯。

　　新區聚焦產業發展需要，系統梳理干部學歷、專業、經歷背景，建立經濟、項目類專業干部儲備庫，按照“擇優推薦、雙向選擇、精準點將”的方式，將33名35歲以下年輕干部根據專業背景、工作經歷等進行優化組合，安排到招商引資一線實踐攻堅，將綜合部門、服務保障單位的46名優秀干部交流至經濟部門任職工作，推動優秀年輕干部資源向經濟一線集聚。

　　新區結合經濟部門實際，制定《績效考評管理辦法》，量化分解建立綜合績效考評指標體系，設定與經濟發展貢獻相對應的基準系數和動態考評系數，突出經濟指標權重，分崗位差異化考評干部，考準考實干部實績。制定《區域駐點產業聯絡服務部考核辦法》，建立分類評價、差異考核責任體系，設置線索項目數、簽約項目數、簽約項目金額數等考核任務，季度考核評估，為經濟一線干部建立“一人一檔”實績評價檔案。運用績效考評、薪酬分配、獎優罰劣“三項機制”，激勵年輕干部在經濟一線擔當作為，爭先進位。

　　新區組織部干部科相關負責人說：“新區始終堅持把招商引資、項目建設等急難險重崗位一線作為考驗干部、發現干部、識別干部的‘主戰場’和落實干部能上能下的‘主通道’，破除論資排輩，以能力論英雄，憑實績用干部，真正讓能干者能上，有為者有位，優秀者優先。”

　　今年以來，新區對在經濟一線中敢為敢闖敢干的120名優秀干部大膽提拔使用，其中90后年輕干部占近35%，進一步提振了干部干事創業精氣神。